El SEM publica la licitació de la nova uniformitat amb una nova imatge sense comptar amb els professionals que l’han de vestir

El SEM publica la licitació de la nova uniformitat amb una nova imatge sense comptar amb els professionals que l’han de vestir

Ahir es va produir la publicació de la licitació per a la nova uniformitat dels professionals del SEM.

Durant els darrers mesos, la Comissió d’Uniformitat (grup de treball amb participació del Servei de Prevenció del SEM i dels Delegats de Prevenció per la part social) hem estat treballant per consensuar els requeriments tècnics d’aquest equipament personal, fent aportacions en relació al que consideràvem (tenint en compte les vostres aportacions manifestades en aquest blog tal com us vam demanar) haurien d’ésser aspectes a contemplar esencials per els treballadors.

D’inici , se’ns va fer constància que la participació dels representants dels treballadors era per aportar aspectes de millora tècnica de la uniformitat, en cap cas aspectes estètics o d’imatge corporativa ja que aquesta és potestat exclusiva de la Direcció del SEM.

Fa dues setmanes, en tenir coneixement parcialment de la proposta de disseny dels nous uniformes, l’Octavi i l’Esther vam enviar un e-mail a Direcció demanant que per aquest concurs, es tingués en compte la opinió de les treballadores i treballadors, bàsicament, perquè som els que hem de vestir l’uniforme i vestir-lo amb orgull.

L’uniforme ens representa, ens identifica com a col·lectiu.

Volem agraïr la feina feta per Salvador Cerezo i Mireia Campos que han estat oberts a tenir en consideració les aportacions dels representants dels treballadors en tot moment i les han aplicat de la millor forma possible.

En conèixer la proposta definitiva del disseny del nou uniforme, en poques hores, sou molts treballadors (tant del SEM com de les empreses adjudicatàries) que heu contactat amb nosaltres, entre sorpresa i estupefacció, per fer-nos arribar el vostre descontent amb la imatge decidida sobretot, de la que NO hem pogut opinar i que no ens en sentirem a gust.

La Direcció ens presenta un nou uniforme on es perd un color identitari i amb el que la població ja ens identifica: el color groc. A més de mantenir un color carbassa, que ens continua presentant un uniforme poc elegant.

Podeu veure el disseny de la nova imatge corporativa per als nostres uniformes aquí:

https://contractaciopublica.gencat.cat/ecofin_pscp/AppJava/portalfileretrieving.pscp?reqCode=retrieveFile&docHash=2abe03781f1f79df5594fd051b7349e4&fileId=36570259&capId=206778&idTS=36550616

Tornem a demanar, ara de forma urgent, a la Direcció del SEM (i als responssables que han decidit el disseny de la nova uniformitat) que es reuneixin amb els representants dels treballadors per tal de fer-los arribar aquesta opinió.

Per aquest motiu, us demanem que ompliu la següent enquesta per tal de que ens feu arribar la vostra opinió sobre com voldríeu que fos la imatge de l’uniforme que voldríeu vestir.


 

Digues la teva! Fes-nos arribar la teva opinió omplint aquesta enquesta.

No sabem si la Direcció tindrà en compte la opinió de les treballadores i treballadors que aquí es reflecteixin, però volem enviar-li els resultats perquè puguin veure que els professionals també volem opinar sobre el disseny del nostre uniforme i esperem que recapacitin i ens tinguin en compte.

Et recomanem omplir l’enquesta des d’un ordinador i no des del mòbil per que puguis veure millor les imatges.

Fer enquesta

 

 

Entrevista a l’infermer Dani Martínez per la seva gestió sanitària el 17-A

Entrevista a l’infermer Dani Martínez per la seva gestió sanitària el 17-A

Ahir, diumenge 12 d’agost, el Diari ARA va publicar una entrevista a l’infermer Dani Martínez, alheshores a la YI17 junt amb la tècnica Ester García. Van ser la primera unitat en arribar a l’escena de l’atemptat de les Rambles de Barcelona. La seva actuació inicial i la gestió que aquest equip va fer durant tot l’incident, va ser impressionant. Van muntar i gestionar l’Àrea Sanitària de Plaça Catalunya i van liderar l’assistència sanitària a les víctimes.

Aquell dia, tots els professionals del SEM i de la resta de cossos intervinents van donar el 200% i van gestionar un IMV com pocs ho haurien sabut fer. Un any més tard, arriba un reconeixement merescut amb aquesta entrevista al diari ARA.

Aquella guàrdia d’agost, el Dani Martínez era al centre que el Sistema d’Emergències Mèdiques (SEM) té a la Vila Olímpica escurant el cafè quan els va arribar l’alerta. “Ens avisaven d’un atropellament a la Rambla, però no van passar ni trenta segons que ja sabíem que es tractava d’un atemptat terrorista”, recorda. En els dos minuts escassos que va durar el trajecte en l’ambulància van ser poques les paraules que es van intercanviar amb la tècnica sanitària que l’acompanyava : “Ens vam dir que havíem d’anar amb molta cura”.

El que diferenciava aquell servei d’altres amb múltiples víctimes en què el Dani ha actuat com a infermer en quasi 13 anys d’experiència al SEM era, justament, “la intencionalitat dels fets”. Sabia que hi havia la possibilitat que el perill no hagués passat, però calia atendre les víctimes i així ho van fer. Van ser la primera unitat a arribar, i ell, l’encarregat de muntar al capdamunt de la Rambla (davant del Zurich) el primer dels dos hospitals de campanya que van funcionar aquell dia, un a cada extrem del tram de la Rambla per on va tenir lloc l’atropellament.

Podeu llegir l’entrevista al ara.cat aquí

 

 

App Codi Ètica de les infermeres de Catalunya

App Codi Ètica de les infermeres de Catalunya

El Consell de Col·legis d’Infermeres i Infermers de Catalunya ha publicat l’app del Codi d’Ètica de les Infermeres de Catalunya. El nou Codi d’Ètica, disponible per a consultar des del mòbil, a més de rebre les notícies del Consell i la possibilitat de contactar-hi.

El Consell de Col·legis d’Infermeres i Infermers de Catalunya, que agrupa als quatre col·legis catalans, ja ha aprovat la renovació del codi d’ètica, que ha comptat amb la participació directa de més de 3.000 persones i que ha suposat un treball de tres anys per a un grup d’infermeres redactores. Ha suposat un procés de participació obert a totes les infermeres i infermers catalans.

L’objectiu del nou codi és respondre als problemes ètics actuals de les infermeres i donar a conèixer els valors que defensa la professió infermera, la seva bona pràctica professional i el seu compromís cap a la societat.

Actualment està en les versions en català i castellà. En breu estaran disponibles les versions en anglès i francès.

Per instal·lar-la, cerca Codi Ètica  o Código Ética a l’AppStore o Google Play des del teu dispositiu mòbil.

 

    

 

 

 

El CoMB considera oportú debatre sobre l’eutanàsia

El Col·legi de Metges de Barcelona (CoMB) ha aprovat el Document de Posició L’assistència a persones en situació de final de vida, en el qual defensa que una eventual regulació de l’eutanàsia a l’Estat espanyol hauria d’anar acompanyada d’un impuls decidit per garantir a tot el territori l’atenció pal·liativa integral a les persones que es troben en situació de final de vida, condició que en aquests moments no es compleix. El document ha estat elaborat per una dotzena de professionals i revisat per la Comissió de Deontologia del CoMB.
En l’actual context de reactivació a l’Estat espanyol del debat al voltant del dret a la disponibilitat de la pròpia vida en situacions de malaltia o discapacitat greu i de la despenalització de l’eutanàsia, el document destaca que aquest no és un debat essencialment mèdic, sinó social i polític. Correspon, per tant, als ciutadans i als seus representants democràtics decidir sobre aquesta qüestió i fer-ho amb el màxim consens. Això no treu, però, que la professió mèdica tingui molt a aportar en una eventual regulació, sobretot a l’hora d’aclarir conceptes i de vetllar pels interessos i la dignitat dels pacients, per la qualitat de les actuacions i per la seguretat jurídica dels professionals.
 
“Creiem que es oportú debatre i legislar sobre l’eutanàsia en aquests moments, però, al mateix temps, això no pot esdevenir l’excusa per deixar d’abordar la necessitat urgent d’invertir esforços i recursos per assegurar una atenció de qualitat a tots els pacients que es troben en el tram final de vida”, afirma el president del CoMB, Jaume Padrós. Per la seva banda, el president de la Comissió de Deontologia del CoMB, Josep Terés, assegura: “Lluny d’oposar-nos a la regulació de l’eutanàsia, volem deixar clar que aquest supòsit afecta un nombre relativament baix de casos i que la prioritat ha de ser garantir una mort digna i en pau a tothom, d’acord amb allò que ha donat i dona sentit a la vida de cadascú”.
El document del CoMB recull un missatge molt clar: “ningú no hauria de desitjar morir per manca d’accés a les cures pal·liatives”. En aquest sentit, insisteix que cal assegurar l’equitat en l’accés a l’atenció pal·liativa integral i que això requereix destinar-hi recursos i facilitar la formació específica dels professionals. “L’accés a una atenció digna i de qualitat al final de vida ha de ser reconegut com un dret”, afirma Jaume Padrós.
En les darreres dècades, Catalunya ha desplegat un sistema d’atenció als malalts terminals oncològics que ha comptat amb el lideratge dels professionals sanitaris, esdevenint un model de prestigi i referència mundial reconegut per l’Organització Mundial de la Salut (OMS). Malgrat que algunes comunitats autònomes també han desplegat el mateix model, encara hi ha molta població al conjunt de l’Estat espanyol que no se’n beneficia. D’altra banda, ha de ser una prioritat estendre l’actual model d’atenció als pacients amb malalties cròniques avançades no oncològiques (cardiovasculars, neurodegeneratives, etc.).
El document del CoMB enumera i desenvolupa les principals claus per garantir una assistència de qualitat als pacients en situació de final de vida, començant per la importància d’identificar de manera precoç els malalts amb necessitats d’atenció pal·liativa per tal que el metge pugui conèixer de primera mà els seus valors, les seves pors i angoixes i la seva voluntat. Aquest coneixement ha de permetre als professionals valorar les necessitats del malalt (físiques, funcionals, psicològiques, espirituals, etc.) i iniciar la planificació de decisions anticipades amb la participació activa del pacient i del seu entorn proper. Comunicació, acompanyament i respecte a la voluntat del pacient esdevenen fonamentals en tot aquest procés, que té com a objectiu evitar al màxim el patiment físic i emocional i facilitar una mort digna i en pau.
Un dels objectius del CoMB a l’hora d’elaborar aquest document també ha estat aclarir conceptes que sovint poden resultar confusos, però que són fonamentals per mantenir un debat rigorós. En aquest sentit, s’hi inclouen definicions i reflexions al voltant de conceptes com esforç terapèutic, sedació pal·liativa o terminal, eutanàsia i suïcidi assistit.

 

Accedeix aquí a la publicació original i al document de posició

 

 

Llibertat de representació i informació sindical

Apreciades companyes i companys,

Us volem recordar que, segons està establert a la Ley Orgánica de Libertad Sindical (LOLS) i l’Estatut dels Treballadors, els delegats sindicals del Comitè d’Empresa tenen dret a accedir al qualsevol espai de l’empresa en la qual hi hagi treballadors per poder dur a terme accions relacionades amb la seva activitat sindical com a representant dels treballadors. L’única limitació d’aquest dret és el requisit de no alterar del normal funcionament de l’empresa (procés productiu, segons diu el text de la llei).

Els delegats sindicals que formen part del Comitè d’Empresa, tenen el dret d’accedir a qualsevol espai per tal de recollir la informació necessària i poder valorar insitu les condicions laborals de seguretat i higiene dels treballadors en el seu espai i lloc de treball. Això vol dir, que podem venir a parlar amb vosaltres, visitar-vos i veure objectivament el vostre lloc de treball.

Degut als darrers problemes que s’han presentat davant les visites d’alguns delegats sindicals a la central, heu de saber que els delgats sindicals membres del Comitè d’Empresa poden accedir a la Sala de Coordinació per recollir la informació necessària per a poder valorar insitu la situació en la qual es troben els treballadors de la central. Podem accedir per objectivar el funcionament, les altes càrregues de treball i l’ambient en el qual han de fer la seva feina.

Els treballadors de la Central -igual que qualsevol altre treballador del SEM- tenen dret a què un delegat sindical pugui accedir fins al seu lloc de treball per poder valorar les seves condicions de treball i emprendre així les accions sindicals oportunes per tal de denunciar possibles situacions on es vegin afectats els seus drets.

Si qualsevol treballador se sent amenaçat i creu que la direcció vulnera aquest dret bàsic, el convidem a comunicar-ho als delegats sindicals per tal de procedir a les accions legals oportunes.

Restem a la vostra disposició.

Reunió Comitè i Direcció: finalització del concurs i assignació de places

Durant aquest matí l’empresa ha mantingut reunió amb els representants dels treballadors del Comitè Intercentres.

Dels diversos punts a tractar a la reunió d’avui, per motius aliens al Comitè, s’han hagut de posposar alguns per la pròxima reunió que s’ha programat per la pròxima setmana.

 

Concurs de places (moviment intern i concurs extern)

L’empresa ens informa que han quedat deserts 1 lloc de TTS logística i 11 llocs de Metges CECOS i hi ha hagut 1 renúncia d’un TTS.

Com a resultat del moviment intern i concurs extern, han quedat un total de 32 llocs de treball vacants (11 per a tècnics, 10 per a infermers i 11 per a metges).

La Direcció informa que hi ha 60 persones (entre els diferents col·lectius professionals) que han quedat afectats, tant pel moviment intern com pel concurs extern, no havent assolit placa, molts dels quals amb jornada parcial.

En les pròximes hores, l’empresa es posarà en contacte amb els treballadors que opten a un nou interinatge dels llocs de treball vacants, per rigorós ordre d’antiguitat per dies treballats al SEM.

Pel que fa als professionals que han guanyat una plaça i que per motius de baixa laboral no hagin pogut fer la revisió mèdica, se’ls hi farà abans d’incorporar-se al nou lloc de treball, quedant aquest en situació de suspens.

Durant el període de la baixa, en el cas que la plaça guanyada sigui diferent a la del lloc d’interinatge que gaudia, aquesta plaça serà ocupada per un suplent a partir del 18 de juny.

Tothom s’haurà d’incorporar a la seva plaça el dia 18 de juny.

La part social expressa el malestar per la manca d’informació prèviament reclamada per aquesta a la Direcció i la impossibilitat d’analitzar i fer consideracions a escasses hores d’iniciar l’assignació dels nous interinatges. També recorda a l’empresa l’obligatorietat de respectar la reglamentació del VI Conveni Col·lectiu.

 

Quant a les permutes: l’empresa, prèvia acceptació de la Direcció corresponent, acceptarà que els treballadors puguin realitzar permutes tal com està regulat a l’actual Conveni, essent obligatori l’ocupació efectiva de la plaça assolida, prèviament a iniciar els tràmits de sol·licitud de permuta.

És a dir, tots els professionals hauran d’incorporar-se al seu nou lloc de treball (moviment intern i assoliment de contracte indefinit).

 

Si teniu cap dubte sobre els temes de la reunió, quedem a la vostra disposició. Podeu contactar amb nosaltres aquí.

Entrevista a ‘El diari de la sanitat’ a la nova Directora d’Infermeria

El Diari de la Sanitat ha publicat avui una interessant entrevista a Elisabeth Vives, la nova Directora d’Infermeria del SEM.

Us la reproduïn a continuació.

Enllaç font original:
http://diarisanitat.cat/tothom-ha-treballar-maxima-seguretat-possible-pels-malalts/#.Wm-jUToRQuU.mailto

 


Elisabeth Vives, després d’haver realitzat diverses tasques assistencials i de gestió dins el SEM, va ser nomenada Directora d’Infermeria del Sistema d’Emergències Mèdiques (SEM). Elisabeth Vives ha estat a la Central de Coordinació Sanitària, com a infermera coordinadora de trasllat interhospitalari de malalt crític, com a infermera assistencial en diferents bases SEM i liderant el projecte Sanitat Respon des de l’inici, el 2001.

Ara, al capdavant de la Direcció d’Infermeria, lidera els 261 infermers i infermeres que conformen el 36% de la plantilla total que han rebut de bon grat aquest nomenament doncs feia 14 anys que no existia aquesta figura de direcció.

Parlem amb Elisabeth Vives per saber de primera mà quines tasques haurà d’assumir i quins reptes es troba la Infermeria d’Emergències Mèdiques.

Per què ha costat 14 anys restaurar la figura de Directora d’Infermeria?

No ho sé. Suposo que les diferents direccions tenien uns projectes diferents i anomenant Direccions Assistencials Globals era suficient. No només va passar al SEM. Va haver-hi Hospitals on les direccions d’infermeria també van caure. Suposo que va a modes de gestió i en aquell moment algú va decidir que al SEM no feia falta.

S’ha reclamat al llarg d’aquests anys?

Els professionals han reclamat a les diferents direccions que hi ha hagut al SEM que restauressin la Direcció d’Infermeria. Han hagut de passar 14 anys fins que finalment algú ha entès que s’havia de posar de nou aquesta funció.

Com vas acabar accedint al càrrec?

Jo he estat realitzant tasques de gestió i direcció dins de l’empresa durant aquests últims anys i ja havia dirigit un servei portat per infermeria que era Sanitat Respon. En el moment que van plantejar tornar a instaurar la figura jo estava dirigint un altre servei i em van proposar si a més a més volia portar la Direcció de la Infermeria i la veritat és que no vaig dir que no. És un orgull.

Ara ja fa un parell de mesos, la teva rutina i les funcions que duus a terme quines són?

El meu temps s’ha de fragmentar molt que com ja he dit no només porto això. Durant aquest temps el que estic fent i no he acabat és copsar el que la infermeria del SEM vol ser en el futur. Jo tinc les meves idees i les meves línies però si aquestes no coincideixen amb el què la gent vol doncs les haurem d’ajustar. A part també d’intentar reorganitzar els processos interns de la infermeria també vaig pels territoris a escoltar el que la gent em diu per veure què podem fer i entre tots muntar un projecte comú per tota la infermeria del SEM.

Com a SEM teniu aquesta seu central però teniu gent a peu de carrer per totes les comarques i províncies, com t’hi relaciones?

Vaig a parlar amb ells per tot el territori. Anem el Cap Territorial que és metge i amb el Sotscap que és infermer i que són els responsables directes dels professionals al carrer i muntem les reunions on m’expliquen com ho veuen tot i jo contesto i explico el que puc i em deixen i amb això farem el projecte.

De moment pots dir que està sent positiva l’experiència?

Sí. Jo crec que és bo. Per ells i per mi i pel SEM en general.

Quines àrees més has de controlar a part de la infermeria al carrer?

També tenim infermeria a coordinació i fent consultoria telefònica. Aquesta és una de les tasques més complicades, ja que aquest personal dóna recomanacions sense veure el pacient i ha de fer un triatge acurat per derivar a un lloc o altre la demanda. També hi ha infermeria que coordina recursos assistencials, és a dir, decideixen com gestionar les ambulàncies i quan cal enviar-ne una i de quin tipus segons les trucades.

A banda, dins el SEM també comptem amb la Unitat de Serveis Especials que compta amb 23 professionals. Aquesta és una unitat molt preparada en medicina tàctica: treballen amb el servei de Mossos d’Esquadra i amb els Bombers davant d’incidents crítics com ara atemptats o catàstrofes. És un equip especial perquè s’ha hagut d’entrenar i formar junts als cossos de seguretat.

I com està sent la relació amb les altres figures de direcció?

Bo. Pel que fa a la filosofia professional cadascú parlarà amb la seva gent seguint una línia concreta però pel que fa a la manera de treballar no tindria sentit que donéssim directrius diferents des d’Infermeria i des de Medicina. L’assistència en si és tot un procés i no el podem dividir.

Estàs descobrint moltes mancances per aquests 14 anys sense cap persona desenvolupant aquest càrrec?

No perquè poc o molt la gent sempre ha anat expressant el què volia i poc o molt, com que no hi havia una direcció, cada territori, amb els caps i sotscaps i l’antiga direcció d’operacions on jo també hi era, ja fèiem coses dirigides a la infermeria. El que passa és que no hi havia la visibilitat que hi ha ara. Abans ho feies però qui ho organitzava era la Direcció d’Operacions en general i el cap visible era un metge. Jo era la seva segona i a nivell d’infermeria ho treballàvem amb els sotscaps que són infermers. Què passa? Que això al carrer no es veu ni es viu així perquè quan parlen de la direcció veuen un metge. No vol dir que no pugui dirigir a la infermeria com que una infermera no pugui dirigir a un metge perquè dirigir és dirigir. No és fer de metge ni d’infermera, és gestionar. I això ho pot fer qui tingui capacitat de fer-ho amb independència del seu status professional. Al final, si tu ets infermera i estàs dirigint un col·lectiu ampli on poden haver infermers, metges, tècnics, administratius, el que has de fer és marcar línies de direcció i per cada tema en concret envoltar-te dels que en saben.

Fins ara el conseller de Salut era un politòleg i de sanitat sabia el que sabia. S’envoltava de gent què sabia el que s’havia de fer i els hi preguntava als experts. Això és el que ha de fer un gestor. Un gestor no ha de saber de tot, ha de saber gestionar i a partir d’aquí dirigir, liderar equips, cohesionar. Jo sé de moltes coses però no en sé de tot. Pels projectes importants buscaré a qui en sàpiga.

Comptant amb tots els elements com ara la distribució territorial?

Sí i amb transversalitat.  No cal comptar sempre amb la gent que està més a prop que ara la tecnologia ens dóna moltes oportunitats per treballar en projectes a distància. Treballes en xarxa i fas projectes on participa tothom perquè els territoris són molt diversos i el que pot funcionar a Sabadell, Terrassa o Barcelona, no encaixa a l’Alt Pirineu. Hem de respectar les característiques de cada territori perquè enlloc hi ha el mateix tipus de pacient, ni de recurs, ni de suport sanitari. A Barcelona i a l’Àrea Metropolitana hi ha molts Hospitals que estan molt especialitzats però a Berga no. Aleshores la infermeria i els metges d’allà tenen unes peculiaritats i es troben amb una sèrie de coses i de casos que a Barcelona poden gestionar amb uns recursos que allà no tenen. Hem d’intentar que tothom pugui treballar amb la màxima seguretat possible per ells i pels malalts. I amb el màxim suport i recursos que els puguem oferir. Per aquí anem.

Quins reptes es troba el personal d’infermeria del SEM que no es troba el d’un hospital?

La diferència bàsica és que el personal d’infermeria d’emergències treballa al carrer, en un territori totalment hostil. Quan dic al carrer no vull dir només al carrer. També a un domicili o a un poliesportiu. És a dir, fora d’un lloc tancat com és un Hospital. Un dels problemes que això té és que la gent sent i veu tot el que fas. Has de mesurar aleshores com et comuniques amb els teus companys. En un hospital li dius al familiar que s’esperi un moment fora, al carrer això no ho pots fer.

Han de tenir una actitud i una manera de fer especial aleshores?

Sí. Però per accedir a aquesta feina el què es demana és una formació molt específica que es basa en màsters o postgraus en emergències. És important tenir coneixement però aquí l’experiència és clau.

La Jornada d’Infermeria d’Urgències i Emergències és notícia!

El divendres, 17 de novembre, es va dur a terme la 1a Jornada d’Infermeria d’Urgències i Emergències #EmergenciesCOIB del Grup del Col·legi Oficial d’Infermeres i Infermers de Barcelona.

Amb 250 assistents, durant tot el día van haver-hi diferents ponències i taules en les que es va debatre sobre la necessitat de formació especialitzada reglada, d’on venim, en quin punt estem i cap on camina l’especialitat i que s’està fent des de diferents organismes.

A més, els assistents van poder aprendre com es preparen diferents cossos d’emergències per fer front a Incidents de Múltiples Víctimes i catàstrofes. Sent la ponència de la tarda, la Taula “Atemptat de Barcelona: experiència dels professionals assistents” la que més interès va aixecar als medis informatius, que s’han fet ressò de la jornada i de les reivindicacions del col.lectiu.

Des de el Grup del COIB donen les gràcies a tots els assistents, ponents i entitats que van fer possible aquesta trobada i comenten que ja estan preparant la propera.

 

Aquí teniu les notícies publicades en alguns mitjans:

LaVanguardia (llegir notícia)

El Periódico (llegir notícia)

ABC (llegir notícia)

Possible desaparició de la unitat YVIR-0 nit

Fa escasses hores hem estat coneixedors, per fonts no oficials, de la possible desaparició de la unitat YVIR-0 Torn de nit de Barcelona Ciutat.

Si aquesta decisió és certa, lamentem aquest fet i encoratgem a l’empresa en la recerca dels mitjans necessaris per donar continuïtat a aquesta unitat de recolzament, que sobradament ha demostrat la seva vàlua.

El Comitè mai ha estat en contra de la creació i funcionament d’aquesta unitat, ja que va comportar la creació de 3 nous llocs de treball (3 tècnics), però sí que ha reclamat de forma reiterada i sense haver tingut resposta, que la Direcció d’Operacions elaborés un document operatiu on es descriguessin clarament les funcions i responsabilitats d’aquesta unitat i la seva ubicació dins l’organigrama de l’organització.

Aquesta desaparició comportaria malauradament la pèrdua de 3 llocs de treball. La Secció Sindical AMIC ja ha demanat una reunió urgent amb la Direcció per tal de tenir informació real sobre aquesta possible decisió.

 

Recuperació de la Direcció Infermera al SEM

Volem felicitar la Direcció del SEM per la reposició de la figura de la Direcció Infermera. Una direcció que es va perdre al 2006 de forma incomprensible. La Sra.  Elisabeth Vives Vives, professional amb llarga experiència assistencial i gestora, serà la nova directora.

Estem segurs que la recuperació d’una Direcció Infermera ajudarà a la visibilització del treball de les infermeres i infermers del SEM i a millorar les relacions laborals i professionals amb la resta de companyes i companys metges i tècnics.

Desitgem molta sort a la Sra. Elisabeth Vives en aquest nou càrreg i quedem a la seva disposició per a seguir treballant per millorar les condicions laborals i professionals de totes i tots els professionals del SEM.

Aturada de país 8N

Aturada de país 8N

El proper dimecres, 8 de novembre, està convocada una aturada de país. Una aturada de la societat per reivindicar una democràcia real i l’alliberament dels presos polítics. Nosaltres ens hi adherim i us encoratgem a participar activament a les mobilitzacions i concentracions.

Salut i democràcia!

Dies durs pels professionals del SEM

Apreciades companyes i companys,

Aquests darrers dies han estat especialment difícils per a tots nosaltres. El passat 1 d’octubre, Barcelona va viure un dia intens. La ciutadania i els serveis d’emergència vam viure una situació que mai haguéssim pensat que fos possible. Una acció policial agressiva que va acabar amb gran quantitat d’afectats, molt d’ells atesos per les nostres unitats.

Avui, diumenge 8 d’octubre, hem tornat a viure actituds incíviques cap als professionals del SEM i les nostres unitats per part de certes persones, que han increpat i dificultat l’activitat assistencial. Volem condemnar aquestes actituds i tota violència, vingui d’on vingui. L’odi, tan sols genera odi.

Volem agrair a totes les companyes i companys la feina feta en uns dies durs, tant el passat diumenge com avui. Heu demostrat una actitud lloable, sempre defensant els nostres usuaris en tot moment. Us animen a continuar actuant amb la màxima professionalitat i neutralitat i denunciar tota actitud incívica posant-la en coneixement dels comanaments del SEM.

Quedem a la vostra disposició.

COIB: Reconeixement i agraïment a les infermeres del SEM

El Grup d’Urgències i Emergències del Col·legi Oficial d’Infermeres i Infermers de Barcelona ha emès un comunicat on “reconeix, agraeix i felicita” les infermeres i infermes del SEM que van participar en l’atenció a les víctimes dels atemptats de Barcelona i Cambrils.

El grup d’Urgències  i  d’Emergències del COIB també vol destacar la professionalitat i capacitat tant assistencial com d’organització i lideratge de les Unitats de suport Vital Avançat Infermer (SVAi), en uns moments on les primeres intervencions realitzades per les infermeres van demostrar la seva gran professionalitat i expertesa.

Tant les infermeres del Sistema d’Emergències Mèdiques (SEM) i les del Cos de Bombers de l’Ajuntament de Barcelona van tornar a demostrar la seva gran professionalitat i aquesta vegada en unes condicions especialment difícils.

Tant l’Esther com l’Octavi, ens adherim a aquest comunicat. Ens sentim especialment orgullosos de formar part d’un grup de persones com les que formen totes i tots els professionals del SEM. El veritable cor i motor del cos d’emergències al que pertanyem.

No canvieu mai, perquè tansols amb aquest esperit podrem canviar les coses per a conrear un futur millor.

 

Podeu consultar aquí el comunicat del COIB

Canvis organitzatius

La Direcció del SEM va informar a tots i tots els treballadors mitjançant e-mail de dos canvis en l’organigrama. La Dra. Concha Valdés, fins el moment Cap de les Centrals de Coordinació Sanitària, pasa a ocupar el lloc de Cap de la Sala Cecos de Barcelona, pasant a ser el nou Cap de les Centrals el nou gerent, el Dr. Joan Sala.

Per altra banda, el Sr. Pere Sust, fins ara Cap de Recursos Humans i de l’Àrea d’Assessoria Legal, deixa el càrreg i pasa a ser assessor legal. Asumeix la direcció de Recursos Humans el Sr. Roger Abad, també cap de l’Àrea Econòmica-financera.

Dessitgem a tots tres molta sort en els seus nous llosc de treball i esperem que iniciin aquesta nova etapa amb ganes i il.lusió.

Ni DUI, ni diplomada, ni infermeria…. ¡es diu Infermera!

Ni DUI, ni diplomada, ni infermeria…. ¡es diu Infermera!

És habitual sentir per emissora el següent missatge el donar l’operatiu:

Unitat YI19 en 3.3. Número del tècnic, del metge i del DUI , infermeria , diplomada

Hem de tenint present que:

  • Els infermers i les infermeres som personal facultatiu (igual que també ho son els odontòlegs, els metges, els fisioterapeutes, els farmaceutics,…). Per tant, el terme facultatiu hauria d’anar a companyat del professional al que ens referim.
  • El grau acadèmic que pot assolir una infermera avui en dia és el de doctor/a, pasant per graduat/da i mestratge. El terme DUI o diplomat ja queda desfasat.
  • E mot “infermeria” es refereix a la disciplina i no al professional. Quan parlem de metges, no diem medicina, ni tampoc fisioteràpia, sino fisioterapeuta.

 

La forma correcte d’anomenar, segons indica el Consell d’Infermeres i Infermers de Catalunya, seria:

Unitat YI19 en 3.3. Número de la infermera o infermer

Esperem que aquesta informació sigui útil per tal d’actualitzar i normalitzar una nomenclatura defasada en el temps que no respon a la realitat professional i acadèmica actual.

Desde el COIB es demana la restauració de la guia d’infermeria

Desde el Col·legi Oficial d’Infermeres i Infermers de Barcelona (COIB) s’han mantingut diverses reunions amb el Departament de Salut per tal de que es doni recolzament a la “Guia d’actuació infermera d’urgències i emergències prehospitalàries” i s’ha demanat, de forma reiterada, que es doni suport i instruccions al SEM per a que es torni a publicar a tots els efectes i amb el seu text original.

Per part del Departament de Salut, s’han compromès a donar suport a la guia i fer tots els pasos per a que en breu aquesta sigui restablerta com la guia d’actuació per a totes les infermeres i infermers del SEM.

Esperem poder tenir notícies en breu.